Gestion des risques
Galenica a mis en place un processus de gestion des risques aidant les cadres responsables au sein des sociétés, la Direction générale et le Conseil d’administration, à identifier les risques potentiels en temps utile et, le cas échéant, à prendre des mesures préventives. L’objectif est que, indépendamment des obligations légales, les risques majeurs soient identifiés, évalués et gérés en tenant compte des opportunités à saisir, à tous les niveaux de la direction.
Définition du risque
_Galenica entend par risque la possibilité qu’un événement ou un acte entraînent des pertes financières directes ou d’autres inconvénients.
Objectifs
_Pour Galenica, les trois objectifs majeurs de la gestion des risques sont les suivants:
- créer un cadre qui permette de gérer efficacement les risques au sein du Groupe Galenica et qui, intégré dans les processus existants de conduite et de planification, contribue efficacement à la prise de conscience des risques à tous les échelons hiérarchiques;
- mettre en place et faire fonctionner un système de gestion des risques allégé et non bureaucratique qui protège les champs d’activités existants ainsi que leur capacité bénéficiaire;
- faire savoir de manière convaincante aux parties prenantes que Galenica dispose d’un système efficace de gestion des risques.
Surveillance et conduite
_La gestion des risques au niveau du Groupe Galenica porte sur les risques stratégiques susceptibles d’avoir des conséquences significatives pour le Groupe ou du moins pour un ou plusieurs de ses Domaines d’activités. La gestion des risques opérationnels est définie et menée spécifiquement par les différentes sociétés opérationnelles du Groupe, sachant toutefois que des événements opérationnels survenant dans les sociétés du Groupe peuvent tout à fait influer sur l’identification de risques stratégiques. Les risques sont gérés par la hiérarchie de management la mieux appropriée à cet effet, à l’échelon adéquat. Ainsi, les mesures qui s’imposent sont prises de manière efficace, et les expériences sont étayées au sein du Groupe.
_L’analyse systématique des risques clés permet au Conseil d’administration de Galenica de se concerter sur la stratégie retenue, de classer les risques par ordre de priorité, d’allouer des ressources en conséquence et, le cas échéant, de prendre des mesures. Un aperçu de l’évaluation des risques est remis au Conseil d’administration de Galenica à chaque fois que les circonstances l’exigent, mais au moins une fois par an.
_Les Directions connaissent les risques auxquels sont exposés le Groupe ainsi que leurs Domaines d’activités respectifs; elles les évaluent et remettent une synthèse de leur analyse au Conseil d’administration qui dispose ainsi des informations essentielles requises pour évaluer les risques stratégiques. Les Directions mettent en œuvre les mesures à prendre le cas échéant et sont responsables du bon fonctionnement du processus de gestion des risques.
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