Galenica se prépare à l’avenir

Communiqué de presse, Mardi 1 décembre 2020

Afin de mettre promptement en œuvre sa stratégie de manière efficace dans un environnement en rapide évolution, Galenica adapte sa structure organisationnelle et dirigeante à compter du 1er janvier 2021. La nouvelle structure est résolument orientée vers les clients, favorise la collaboration au sein du Groupe et renforce le canal des pharmacies, tant les pharmacies physiques que celles en ligne. En même temps, de nouveaux potentiels de synergie et d’efficacité s’ouvrent. La Direction à venir sera composée des membres de l’actuelle Direction générale et complétée avec l’arrivée nouvelle de Virginie Pache Jeschka.

Le marché de la santé suisse ne subit pas seulement une pression constante sur les prix des médicaments et des marges, n’est pas seulement marqué par une réglementation de plus en plus stricteainsi que par une complexité croissante; l’environnement de marché du Groupe Galenica est aussi fortement influencé par la numérisation croissante, les nouveaux besoins des clients et un changement sociétal. Des événements comme la récente pandémie du COVID-19 et son lot de conséquences induisent également une évolution toujours plus rapide des conditions-cadres et du comportement des clients.

C’est dans ce contexte qu’ont été lancés les programmes stratégiques Omni-channel, Care, Professionals et Efficiency. Afin de créer les meilleures conditions possibles pour leur mise en œuvre, Galenica adapte sa structure organisationnelle et dirigeante.

Nouvelle structure organisationnelle et dirigeante

Les éléments les plus importants de la nouvelle organisation sont les suivants:

  • Dans la structure organisationnelle à venir, il n’y aura plus de Domaines d’activités (aujourd’hui, Retail, Products & Brands et Services). L’équipe de Direction, avec le CEO et les responsables des Service Units restructurées, dirigera désormais directement le Groupe.

  • Les Business Units bien connues et bien implantées sur le marché, qui sont directement au service des clients, telles que les formats de pharmacies Amavita, Sun Store et Coop Vitality ou les entreprises Galexis, Alloga ou Verfora, resteront inchangées et indépendantes.

  • Ces Business Units seront dirigées par les Service Units restructurées Pharmacies, Healthcare, Products & Marketing, Wholesale & Logistics et IT & Digital Services. En outre, ces Service Units apporteront leur soutien à l’ensemble du Groupe avec leurs compétences spécifiques.

  • Dans les Service Units Finance, Human Resources, Corporate Communications, Legal & Board Services et Transformation, les fonctions de soutien seront organisées à l’échelle du Groupe et dorénavant dirigées de manière centralisée.

La nouvelle organisation a pour objectifs de favoriser et de faciliter la collaboration avec des hiérarchies plus horizontales et de faire en sorte que la Direction soit plus proche du client. Les Business Units recevront le soutien des Service Units pour qu’elles puissent à l’avenir encore mieux se concentrer sur leurs tâches principales et offrir aux clients le meilleur service possible. Avec le regroupement des compétences dans les différentes Service Units, les conditions seront créées pour un développement et une mise sur le marché plus rapides des nouveaux produits et services. Des potentiels de synergies et d’efficacité accrue seront en outre créés.

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