Le développement durable
Le développement durable fait partie intégrante de la gestion d’entreprise de Galenica. Nous sommes convaincus qu’une action prévoyante et responsable contribue de manière significative au succès à long terme de l’entreprise et a un impact sur la société, l’environnement et l’économie.
Stratégie
Nos lignes directrices en matière de développement durable
Notre succès économique est fondé sur notre responsabilité envers la société et l'environnement. Les trois lignes directrices principales de Galenica en matière de développement durable sont l’expression de cette conviction. Soutenues par la Direction, elles constituent une composante importante de la culture d’entreprise.
Valeur de l’entreprise
Nous augmentons la valeur de l’entreprise à long terme par une action durable.
Collaboratrices et collaborateurs
Nous engageons nos collaborateurs à agir de manière responsable et garantissons un environnement de travail sûr, flexible et encourageant.
Efficience des ressources
Nous utilisons les ressources de manière respectueuse et efficiente et réduisons les impacts environnementaux négatifs.
Avec ces lignes directrices, nous sensibilisons nos collaborateurs, renforçons notre capacité d’innovation et assurons notre compétitivité à long terme. Le dialogue régulier avec nos parties prenantes nous aide en outre à identifier précocement les attentes et à renforcer la confiance.
Frau schaut nachdenklich, im Hintergrund sieht man WaldAnalyse et matrice de matérialité
Nous effectuons régulièrement une analyse de matérialité selon le principe de la double matérialité. La dernière actualisation a eu lieu en 2025 et a confirmé dix thèmes essentiels en matière de développement durable.
Celles-ci constituent la base de nos priorités stratégiques et de nos objectifs de développement durable.
PlatzhalterObjectifs
Nos objectifs de développement durable
Le Comité de développement durable (CDD) a défini des objectifs de développement durable concrets qui ont été approuvés pour la première fois fin 2021. Depuis lors, ces objectifs font l'objet de discussions régulières: la dernière modification a été approuvée par le Conseil d'administration en octobre 2025.
Gestion d’entreprise
Nous sensibilisons nos collaborateurs et collaboratrices au moins six fois par an dans le domaine de la compliance, en fonction des groupes cibles.
Nous sensibilisons nos collaborateurs et collaboratrices à la protection des données au moins six fois par an, en fonction des groupes cibles.
Nous sensibilisons nos collaborateurs et collaboratrices à la sécurité informatique et à la cybercriminalité au moins six fois par an, en fonction des groupes cibles.
Dans le secteur pharma, nous atteignons chaque année un niveau de service de 99%.
Patients et clients
Nous augmentons l’utilisation du Clinical Decision Support Checks (CDS.CE) à 500 millions d’ici 2025, et à 1 milliard d’ici 2030.
La satisfaction des clients est au centre de toutes les activités. Au moyen de la disposition à recommander rNPS, la satisfaction des clients finaux est systématiquement mesurée et la différence par rapport à la moyenne de la concurrence est déterminée.
Nous exigeons de nos fournisseurs qu'ils respectent le code de conduite des fournisseurs et vérifions cela au moyen d'au moins dix contrôles aléatoires par an.
Nous augmentons chaque année le nombre de prestations de santé fournies de 10 % jusqu’en 2027 (année de référence 2023).Collaboratrices et collaborateurs
Sondage auprès des collaborateurs et collaboratrices «Opinio»:
Le taux de participation doit être supérieur à 75%. Le taux de motivation devrait se situer entre 75 et 80.Nous réduisons le délai de recrutement (time-to-hire) de 10% d’ici 2027 (année de référence 2023 pour Pharmacies Sales, 2024 pour tous les autres domaines).
Nous améliorons la diversité dans toutes les départements et sociétés, maintenons le taux de femmes occupant un poste de cadre à 50% et augmentons la proportion de femmes dans le Senior Management à 33% d'ici 2027.
Nous réduisons de 10% le taux d’absentéisme dû à des accidents professionnels et des maladies (physiques et psychiques) (année de référence 2023).
Environnement
Nous nous engageons à réduire les émissions absolues de gaz à effet de serre de scope 1 et 2 de 65% d'ici 2035 par rapport à l'année de référence 2023.
Nous nous engageons à ce que 72% du volume de nos fournisseurs, mesuré en fonction des émissions des catégories 1 (biens et services achetés) et 4 (transport et distribution en amont), ait des objectifs scientifiquement fondés d'ici 2030.
Nous nous engageons à atteindre la neutralité carbone d'ici 2050, conformément aux objectifs climatiques nationaux de la Suisse..
Meeting Situation, Diskussion an einem WhiteboardGovernance
Organisation de développement durable
Chez Galenica, la responsabilité en matière de développement durable est organisée à plusieurs niveaux et n’est pas regroupée dans un département séparé. La coordination est assurée par le Comité de développement durable (CDD), tandis que la responsabilité est répartie à différents niveaux.
Structure de l’organisation de développement durable
PlatzhalterTransparence et rapports
Galenica rend compte de manière transparente et complète de sa performance en matière de développement durable dans son Rapport annuel 2025, conformément aux prescriptions légales et aux normes reconnues (entre autres a. GRI et TCFD).
Contribution aux Objectifs de développement durable
Les Objectifs de développement durable (ODD) constituent le cadre de référence mondial pour le développement durable. Le Groupe Galenica adhère aux ODD.
En tant que plus grand réseau du marché suisse de la santé, nous contribuons notamment aux ODD 3 (Santé et bien-être). Nous contribuons également aux ODD5, ODD 8, ODD 13 et ODD 16).
Objectifs de développement durable
Développement durable tout au long de la chaîne de valeur
Les activités de Galenica ont un impact tout au long de la chaîne de création de valeur sur le marché suisse de la santé. Nous nous efforçons de renforcer les effets positifs et de réduire continuellement les effets négatifs – de l’approvisionnement aux pharmacies, aux prestations de santé et aux solutions numériques pour la sécurité des patients en passant par la logistique et l’informatique.
