Façonner ensemble le changement
Dans se chapitre de notre journal d’entreprise traite de la manière dont nous, les collaboratrices et collaborateurs, faisons avancer ensemble le changement et façonnons activement l’avenir de Galenica.
Sarven Dilan explique le concept du Lean Management,mis au point à l’origine dans l’industrie automobile. Dans nos pharmacies, cela signifie concrètement que les processus sont conçus de manière plus efficace, que les étapes de travail superflues sont éliminées et que la qualité du service pour nos clients est améliorée. Baltisar Oswald décrit comment, avec les «Innovation & Refactoring Weeks», nous créons l’espace nécessaire pour adapter rapidement les nouvelles technologies et idées et les mettre en œuvre pour le Groupe Galenica. Nous y parvenons en testant ces solutions sur des problèmes actuels et en rationalisant les processus existants, c’est-à-dire en éliminant les charges inutiles. La collaboration entre les équipes et la motivation en sont des éléments importants.
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Ensemble, nous soutenons des projets sociaux
Deux fois par an, nos collaboratrices et collaborateurs sont invités à voter pour répartir les dons destinés à des projets sociaux sur la plateforme de crowddonating «there for you». Le premier vote de 2025 vient de s’achever. Grâce à notre soutien, l’un des projets a pu atteindre directement son objectif de financement.
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Le New Work et la transformation revêtent aujourd’hui une importance capitale. En effet, notre monde du travail connaît de profonds changements. Les progrès technologiques, la mondialisation et l’évolution démographique exigent de nouvelles approches pour répondre aux défis et aux opportunités du monde du travail moderne.
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