Veränderung gemeinsam gestalten
In diesem Kapitel unseres Mitarbeitendenmagazins geht es darum, wie wir als Mitarbeitende gemeinsam den Wandel vorantreiben und die Zukunft von Galenica aktiv mitgestalten.
Sarven Dilan erläutert das Konzept des Lean Management, welches ursprünglich in der Automobilindustrie entwickelt wurde. In unseren Apotheken bedeutet dies konkret, dass Prozesse effizienter gestaltet, überflüssige Arbeitsschritte eliminiert und die Servicequalität für unsere Kunden verbessert wird. Baltisar Oswald beschreibt, wie wir mit den «Innovation & Refactoring Weeks» den notwendigen Raum schaffen, um neue Technologien und Ideen schnell zu adaptieren und für die Galenica Gruppe einzusetzen. Dies erreichen wir durch die Erprobung dieser Lösungen an aktuellen Problemstellungen und das Aufräumen bestehender Prozesse, also die Entfernung von unnötigem Ballast. Teamübergreifende Zusammenarbeit und Motivation sind wichtige Elemente daraus.
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