Rapport annuel 2018

38 | Galenica rapport annuel 2018 Afin de transmettre la culture, le développement et la stra­ tégie du Groupe Galenica et de ses sociétés, les nouveaux collaborateurs ont été conviés en 2018 également à une journée d’introduction (SAM 1). Dans l’année sous revue, 216 collaborateurs ont participé à cette journée d’introduc­ tion. De plus, des séminaires SAM complémentaires forment les participants sur divers thèmes spécialisés et différentes méthodes. Formation à la conduite du personnel La formation à la conduite du personnel FAB 1 est une for­ mation modulaire qui s’articule autour de trois axes: «Auto­ gestion et instruments de gestion», «Conduite du personnel et d’entretiens» et «Conduite et développement d’équipes». Les séminaires FAB 2, entièrement remaniés cette année, approfondissent ensuite les thèmes de la «Performance» et de la «Santé». Ces offres de perfectionnement sont desti­ nées aux membres de la Direction (MDI) et aux cadres (MKA). En 2018, 116 cadres ont participé à ces cours. Un élément indispensable à une culture d’entreprise forte sont les valeurs qui sont vécues; c’est pourquoi la transmission des cinq valeurs clés de Galenica (voir page 45) fait partie intégrante de tous les modules FAB. En plus des offres au niveau du Groupe Galenica, le Domaine d’activités Retail propose notamment aux collaborateurs des pharmacies des modules de formation spécifiques, comme par exemple le cursus CAS «Conduite d’entreprise pour pharmacien(-ne)s» en coopération avec l’Université de Bâle. Evénements EVE 1 est une plateforme visant à présenter les objectifs stratégiques. Lors de l’événement EVE 1 de mars 2018, plus de 130 membres de la Direction (MDI) ont été informés sur la stratégie en ligne du domaine Retail, sur le changement de nom de Vifor Consumer Health en Verfora ainsi que sur la solution de cybersanté Documedis ® . Pour la première fois, les MDI travaillant depuis 30, voire 40 ans pour le Groupe Galenica ont reçu les honneurs. L’événement EVE 2 en août 2018 a rassemblé près de 500 membres de la Direction (MDI), cadres (MKA) ainsi que des gérants de pharmacie. Il était placé sous le thème «Saisis­ sons nos chances par la proximité avec les clients», qui a été illustré par des intervenants internes et par un exposé de Christian Baudis (ancien responsable de Google Alle­ magne) portant sur la «Numérisation du secteur de la santé». Lors des tables rondes, les débats ont abordé, d’une part, l’accompagnement et le suivi des patients atteints de maladies chroniques et, d’autre part, la mise en œuvre de la numérisation dans les pharmacies. Afin de mettre en œuvre concrètement le thème de la numérisation durant l’événement, les participants ont eu la possibilité de poser des questions sur les points du programme via une application développée pour l’occasion. Ils ont été nombreux à utiliser cette opportunité, qui est un exemple concret montrant comment les outils numériques peuvent soutenir et enrichir le déroulement d’un événement. Collaborateurs L’UME englobe toutes les activités du Groupe visant à assurer le perfectionnement des collaborateurs et des cadres. Concept de développement du management de l’entreprise – EVE 1 pour MDI – EVE 2 pour MDI/MKA gérants de pharmacie – «Learn & Lunch» séminaires pour collaborateurs – Formation spécifique pour collaborateurs – Formation à l’encadrement pour MDI/MKA EVE Events SAM FAB UME Développement du management de l’entreprise MDI = Membre de la Direction  MKA = Cadre «Grâce à des modules de formation électronique, les collaborateurs sont formés dans le domaine de la responsabilité sociale.» Galenica